李嘉诚和他的两个儿子一直被人们关注。可很多人想象不到，在他们父子之间还有很多恩怨故事。
                              李嘉诚两子性格迥异
   李泽楷是李嘉诚的次子，1966年出生，他还有一个大他两岁的哥哥李泽钜。李嘉诚对这两个儿子从小就寄予厚望。小时候，每逢星期天，泽钜、泽楷兄弟俩一定要跟父亲出海畅游。李嘉诚说：“他们一定要听我讲话，我带着书本，是文言文的那种，解释给他们听，问他们问题。那些是中国人最宝贵的经验和做人宗旨。”在李泽钜、李泽楷八九岁时，就被安排旁听公司董事会。李嘉诚说：“带他们到公司开会是让他们知道，做生意不是简单的事情，要花很多心血，才能成事。”
   17岁时，李泽楷进入大哥李泽钜就读的美国斯坦福大学，专修自己喜欢的电脑工程，这显然不是父亲的意思。
   据香港知情人士透露说，李泽楷在美国时为了自立，曾在麦当劳卖过汉堡，在高尔夫球场做过球童。由于长时间背负高尔夫球棒，以致弄伤了肩胛骨，直到现在，伤患还会时常发作。据说李泽楷最讨厌的运动就是高尔夫球，这和他年轻时的这段经历有很大关系。
                           10亿“赎回”大儿子
    1996年5月23日，大儿子李泽钜的专车在寿臣山道遭绑匪伏击，李泽钜被绑匪劫走。这起绑架案正是号称“世纪贼王”的张子强一手策划并实施的。香港一位媒体同行告诉记者，当时盛传(后来李家对此讳莫如深)张子强孤身空手、身上绑满炸药进入李宅与李嘉诚面对面谈判。据说当时张子强索要的金额是14亿港元，后来讲到10.38亿。李嘉诚当着张子强的面给银行打电话，要求马上提取10亿现金，被告知有难度，于是李嘉诚为表诚意，拿出宅内4000万港元，张子强图吉利，只拿走了3800万。
    随后lO亿港元第二天分两次送到，李泽钜遂平安归来。更为富有传奇色彩的是，李泽钜遭绑架期间没有受到任何虐待，还顿顿被“喂”鲍鱼，养得白胖。
                           再出手“挽救”二儿子
    1998年互联网成为了席巷全球的经济浪潮，这一年“小超人”李泽楷提出著名的数码港计划，把高科技和房地产结合，这个全新的概念，立刻受到香港政府和股民的强烈支持。1999年夏天，泽楷建立了盈科数码动力集团，12月23日盈科股票飙升，市值在一天之内暴涨了379亿港元，打破了港股有史以来单日成交额最高记录，李泽楷一夜便成为了全香港第四大富豪。股民们对网络浪潮的追捧，让盈科数码变成了一个新的创业神话。不久，由于纳斯达克多支高科技股票大跌，3000亿美元的资产瞬间消失。盈科股票狂跌了70％，资产瞬间蒸发了280亿美元，股东们勃然大怒。李泽楷面临重重危机。
    就在这千钧一发之际，发生了一件香港财经界至今仍传得神乎其神的事。一天中午，大批记者守在香港香格里拉酒店准备采访当时新加坡总理李显龙，令他们惊奇的一幕发生了，李嘉诚和李泽楷父子出现在酒店大堂，“交恶”已久的父子俩共进午餐，不到3个小时，股市就传来盈科股票上扬的好消息，李泽楷再次摆脱了经济危机。对所有的香港人来说，如果有李嘉诚在背后支持，就不存在什么资金不足的问题。
                            李嘉诚的“第三个儿子”
   香港企业家李嘉诚正走向生命中的新旅程，和他结伴而行的是他的“第三个儿子”。大家都知道，李嘉诚有两个儿子，长子李泽钜是长江集团副主席及董事总经理，次子李泽楷是电讯盈科主席。
   但李嘉诚说，他心中还有“第三个儿子”，就是他的“李嘉诚基金会”。他倾注感情、不断投入，要让这个“儿子“不断壮大，去造福人类。李嘉诚说：“我就算留给两个儿子，他们也只是多了一点；我着力培育‘第三个儿子’，是想让更多的人得到多一点。“李嘉诚告诫所有人，李家的家族成员或基金会的任何其他成员不能在基金会获取任何利益。他对他的两个儿子说：“‘弟弟’不会带给你们麻烦的，你们也不要去麻烦‘弟弟’。”
   李嘉诚有两个事业：一个是以长江、和黄为旗舰“拼命赚钱”的事业，在全球42个国家聘用了超过18万职工，业务步向了多元化；另一个是以李嘉诚基金会为旗舰“不断花钱”的事业。这是李嘉诚长远的事业，对教育、医疗、文化、公益事业做更有系统的资助，体现人生价值。
   李嘉诚基金会1980年成立以来，已捐出及承诺的款项超过65亿港元，并在全球搭建起公益事业的平台。李嘉诚表示，这是他的两个十分重要的事业，他将自己的精力都投入到这两个事业中去了。李嘉诚认为，这两个事业实际上是他创新生命的一个整体。（作者单位：山东临清市 林楚）